月: 2023年10月

マネージャーの役割は広範に渡りますが、「聞くスキル」の重要性は格別です。 特に、部下のモチベーション向上に苦労している場合、聞くスキルの向上が解決策になり得ます。 このスキルが高まれば、チームの士気も上がり、プロジェクトの成功率も高まります。 しかし、多くのマネージャーが「聞く」ことの難しさに直面しています。 この記事では、マネージャーが聞くスキルを向上させるための具体的な方法とテクニック

中間管理職としての役割は、上層部と現場の橋渡しをするだけでなく、業績向上にも直接責任を持っています。 しかし、多くの課題に直面し、日々の業務に追われる中で、効果的な改善策を見つけ出すのは容易ではありません。 このブログでは、そんな中間管理職が取り組むべき「業績を劇的に改善する3つの最適化手法」を解説します。 経営戦略から人材マネジメント、プロジェクト運営まで、多角的に業績改善を目指す具体的な

プロジェクトマネージャーとして働いている皆さん、毎日多くのタスクに追われていませんか？ 複数のプロジェクト、多くのチームメンバー、そして締め切り。 これらは一つ一つが重要で、見逃せないポイントです。 しかし、このような状況下では効率的にタスク管理を行うことが求められます。 そこで今回は、タスクの進捗をしっかりと把握しながら、無駄なく作業を進めるための3つの方法を紹介します。